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Pierre SQUEVIN

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Post-doctorant(e)


University of Oslo


Science politique



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Public leadership, organizational performance, and trust in government (PART project): Ce projet étudie l\'impact du leadership administratif sur la performance organisationnelle et la confiance des citoyens envers le gouvernement. Plus précisément, PART examine si et comment le recrutement de dirigeants administratifs issus de l\'extérieur du secteur public, qu\'ils soient issus du monde politique ou des affaires, influe sur la performance organisationnelle, la motivation des employés et la confiance des citoyens envers l\'administration.




- Bach, Tobias & Squevin, Pierre Louis Daniel (2026). The public and private values of sector-switchers: exploring temporal dynamics and contextual effects. International Public Management Journal. ISSN 1096-7494. p. 1–36. doi: 10.1080/10967494.2026.2631042.
-Squevin, Pierre Louis Daniel (2026). Les carrières des hauts fonctionnaires et leurs effets sur l’administration et ses usagers : les grands enseignements de la recherche internationale. Action publique. Recherche et pratiques.. ISSN 3099-3245. 27(4), p. 39–50. doi: 10.3917/aprp.027.0039
-Brans, Marleen & Squevin, Pierre Louis Daniel (2025). Political advisors as policy brokers. In Howlett, Michael & Fraser, Simon D. (Ed.), Handbook of Policy Advice. Edward Elgar Publishing. ISSN 9781035318070. p. 474–486